上海世贸商城西临古北路、虹桥路，南迎延安路，北靠虹桥领馆区，坐落于上海新兴的“大虹桥开发区”，地理位置得天独厚。毗邻内环线和高架路出口处，开车十分钟即达“大虹桥交通枢纽”，拥有城际高铁、磁悬浮、地铁、机场、公交等几十条线路的立体化交通网。 　　上海世贸商城由国际常年展贸中心、上海世贸展馆、上海世贸大厦三大主体建筑构成，是一个集展示、交易、办公、资讯于一体的超级交易市场，为国内外商家及专业买主提供一流的、国际级的设施与服务。 　　● 国际常年展贸中心——中国第一家、亚洲规模最大的国际级专业展贸市场。200，000平方米的展示空间，设2200个常年展示间，是企业进行商品展示、交易的理想场所。目前，中心汇集了服装、面辅料、家纺、礼品饰品等产业的近千家优秀供应商。 　　● 上海世贸展馆——上海市五大展览馆之一，37，000多平方米的展览场地与多功能会议中心，每年举办上百场展览会和大型会议，与常年展贸中心形成互动，彼此促进，共同发展。 　　● 上海世贸大厦——5A甲级智能化办公大楼，42，000平方米的建筑面积，高30层，为跨国采购机构及专业买家提供高品质、现代化办公场所。目前，全球著名企业英特尔、史丹利、帝凡黎、爱世克私、三菱重工、欧洲服装连锁集团C&A等已入驻上海世贸大厦。 　　上海世贸商城——在转型中求发展，在创新中求永续 　　上海世贸商城于2014年9月由上海城开和香港南丰共同出资收购并负责日常的经营管理。商城总建筑面积达28万平方米，是亚洲规模最大的、集常年展示、短期展览、办公楼为一体国际级专业展贸中心。上海世贸商城地处上海市长宁区虹桥涉外贸易中心，是上海国际贸易中心的重要承载区。 　　如今，国内外著名大企业纷纷入驻上海世贸商城，如沃尔玛，英特尔，通力电梯，家乐福，C & A，阿里巴巴(上海)等。 每天在上海世贸商城内上班的人数已超过八千人。一年内近百个展会和超过40场大小规模的市场活动轮番上演，世贸商城已真正成为长宁区，乃至上海市的著名地标，以其活动、朝气和风采让万众瞩目。 　　一、世贸商城的“三大产业链”——成就核心竞争优势 　　世贸商城管理团队以国际化、市场化的前瞻意识，凭借在现代零售业的丰富经验，导入全球知名纺织服装买家，引进权威行业组织，实践国际时尚产业先进理念，精心打造了以“跨国采购中心”、“时尚创意产业平台”、“全球纺织服装产业链”为核心的商业模式。 　　(一)打造全球最大的跨国采购交易中心 　　从2003年第一家跨国采购公司美国沃尔玛入驻世贸商城以来，法国家乐福、德国C&A、英国玛莎百货、Woolworth、Little Woods 等49家跨国采购公司纷纷入驻世贸商城，其在华年采购额从2003年的10亿美元猛增到2006年的226亿美元，2008年受经济危机影响，采购额也达到200亿美元左右。 　　在沪设立办事机构的200多家纺织服装相关采购公司中已有近100家公司与世贸商城建立了业务合作，世贸商城每年都为他们提供买家服务，举办大型跨国采购活动，已跃升成为亚洲知名的纺织服装跨国采购平台。 　　(二)发展时尚创意产业，推动产业升级和品牌发展 　　2005年9月，“世贸商城时尚设计师谷”率先面世，包括服装设计师张肇达、武学凯、俞湘琦，张伶俐、陈闻等先后设立了工作室。“时尚设计师谷”已经成为帮助设计师开拓市场、提升品牌价值的前沿舞台。2006年4月，上海最大的专业时尚发布中心——“世贸商城时尚秀场”隆重登场，面积达2000平方米、可容纳1000名观众，每年举办的各类国内外品牌、国内主流和新锐设计师作品发布会多达35场。2008年底，集合15-20位国内最优秀的新锐设计师的“设计师品牌集成零售店-ID店”横空出世，通过世贸商城专业团队的品牌包装、整合营销，将其推上市场，推向B2C的平台。 　　(三)建立完整纺织服装产业链，实现一站式服务 　　世贸商城所做的增值服务加速了产业链的整合。从买家、制造商、设计师、面辅料商到协会、媒体、专业咨询公司等悉数集聚在此，加之世贸商城定期举办的服装行业系列讲座从流行趋势到欧美市场生意经应有尽有，使世贸商城形成了一个真正完整的服装产业链。 　　世贸商城所取得的成绩，离不开各级政府领导一如既往的支持和关心。世贸商城从立项到建成，先后得到江泽民、朱熔基、吴邦国、习近平等党和国家领导人的关怀，全国政协主席俞正声、上海市委书记韩正等领导都先后视察世贸商城，区政府领导也在各方面给予了最大的支持和帮助。同样，世贸商城在得到各方支持和帮助的同时也时刻谨记自己的社会责任，在企业经济效益不断提升的同时，连续五年获得长宁区经济发展贡献奖，2009年纳税5000万元。而世贸商城的跨采和国际会展也显著带动了区域内仓储物流、酒店餐饮、交通旅游、广告传媒、金融保险等行业的发展。 　　二、世贸商城的明天——转型,实现价值突破，成就新的起点。 　　2009年，中国纺织品服装出口中止了连续10年的增长，出口额回归到2006-2007年间的水平。面对人民币升值、制造业成本急剧上升、全球化的结构性失衡、定单转移、企业转型或收缩、出租率下降等一系列严峻挑战，世贸商城开始了转型调整的征程。 　　国际市场的饱和更突显出国内市场的巨大发展潜力，伴随大虹桥地区贸易中心建设的推进、虹桥交通枢纽的建成等机遇，在挑战与危机并重的情况下，世贸商城制定了自己的发展战略： 　　(一)从出口服装展示中心转为国际品牌交易中心 　　世贸商城为国外品牌商进入中国市场提供全方位的服务。国际二三线服装品牌对进入中国市场兴趣越来越大，世贸商城成为他们登陆中国的首选。 　　除了直接引进国际品牌，世贸商城还着力招募从事国际品牌引进的中介公司，如GBF全球品牌加盟中心。世贸商城作为中国纺织服装专业市场联盟的成员，在引进了一批国际品牌后，联盟其他成员市场的商户也可以到世贸商城来选择合适的国际品牌加盟;同时，世贸商城正在积极落实环东华时尚区的建设。 　　今后，世贸商城的目标仍然定位于中高端的精品市场平台，以欧美日等国际高端市场为主要服务对象，兼具出口与进口业务功能。 　　(二)实行“4+1”模式 　　“4+1”模式中的“4”指的是常年展贸平台，短期展览，商务配对，电子商务。其中的“1”是指零售渠道。 　　“常年展贸平台”为世贸商城的供应商提供了丰富的买家资源、完整的产业链、专业的市场活动、极佳的地理优势，使其在业务开拓方面事半功倍。 　　“短期展览”是由世贸商城主办，包括服装、面辅料、礼品行业一年4次的跨国采购交易会，以其专业化程度高、展前精确配对等特色在业界独树一帜。世贸商城战略合作伙伴美国达拉斯市场管理中心(DMC)每年重点邀请欧美知名大型采购商和有直接采购意向的海外中小买家前来世贸商城参加采购交易会。 　　“B-Match商务配对”则省却供应商“守株待兔”和采购商“大海捞针”的烦恼，由专业人员牵线搭桥，安排采供双方在世贸商城会晤、看样、洽谈，促成最快捷、最高效的贸易对接。 　　“电子商务”已成为贸易平台的主角。2009年初，世贸商城与阿里巴巴这一全球领先的B2B电子商务网上贸易平台，缔结为战略合作伙伴关系，实现了实体贸易平台与虚拟平台的强强联手。阿里巴巴上海总部，也于2009年4月正式入驻世贸商城。2009年全面上线的“上海世贸商城诚信通”是双方缔结战略联盟后的重点合作项目。利用电子商务实现了现代化商业的升级和转型，突破了传统市场的交易和运作模式，形成各业态互补共赢的立体贸易平台。 　　快速进入国内“零售渠道”是吸引国际品牌的重要途径。世贸商城首创的设计师品牌集成店-ID通过在世贸商城内一年多时间的实践孵化后，已在上海浦东新梅广场及浦西泰康路日月光广场开设了新店，并将在2010年在全国市场范围内再开2家新店。 　　通过“4+1”模式的建立和实行，相信对未来的世贸商城内的供应商，对世贸商城本身的产业价值，都会有一个质的飞跃。 　　(三)做大做强自办展，形成世贸商城新的经济增长点 　　在刚刚过去的新世纪的前十年中，我国会展经济的规模和效益逐步攀升，已成为三大朝阳产业之一，极大地促进了区域经济和城市经济地发展。从展会数量来看，上海居全国之首。特别是2010年上海世博会，是一个千载难逢的发展机遇。 　　世贸商城作为上海市五大展馆之一，除了引进丰富多样的外来展会外，还开拓思路，结合产业特色和专业经验，创办了包括每年两届的礼品家居品交易会、每年两届的纺织服装跨国采购交易会、国际红酒展、国际汽车改装展等一系列自办展会。其中，服装跨采在2009年进入第六届，采用进出口双向模式，整合资源，形成一个以跨采为特色的专业展。礼品展2009年举办第三届，达到了800个展位规模，成为了能同深圳，北京鼎立的华东第一展。而在2010年3月由世贸主办，世博局协办的春季礼品展，更吸引了CCTV等16家电视媒体的竞相报道。 　　世贸商城的自办展，作为世贸的新兴产业，以迅猛地发展之势，正日益成为世贸商城主要收入和利润源泉之一。 　　世贸商城在曲折中前行，在思索中变化，在挑战和机遇并存中突破。世贸商城将抓住“虹桥综合交通枢纽”、“世博会”、“长三角一体化”带给上海的三大时代机遇，与长宁和大虹桥贸易中心，共同繁荣，共同发展，把世贸商城打造成为国际贸易与长三角对接的第一商务平台。